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► Konsequent marktwirtschaftskonforme Ordnungen für eine menschengerechte Gesellschaft

Zur Vermeidung der Wiederholung von Weltwirtschaftskrisen und der Gewährleistunge einer menschengerechten Gesellschaft muss die Dominanz der Realwirtschaft über die Finanzwirtschaft und der Marktwirtschaft über den Kapitalismus mit marktwirtschaftskonformen Ordnungen geschützt warden, u.a. mit dem Verbot von Eigentum von Juristischen Personen an anderen inländischen Juristischen Personen, von Finanzderivaten / Verbriefungen und von Fusionen / Kartellen sowie mit dem Gebot der Entlöhnung der Arbeit über eigene Aktien statt Geld.

Einführung

A. Ordnungen zu Kapital und Eigentum

1. Aktieneigentum

2. Finanzderivate

3. Verbriefungen

4. Dividenden

B. Ordnungen zum Wettbewerb

1. Fusionen

2. Kartelle

3. Staatsmonopole

4. Quersubventionierung

5. Güterzulassung

6. Wettbewerbsverzerrung

7. Monopolrentenabschöpfung

C. Ordnungen zur Arbeit

1. Arbeitsentlohnung

2. Arbeitszeit

3. Arbeitsvertragskündigungsfristen

4. Altersvorsorge

D. Ordnungen zur Good Governance der Öffentlichen Hand

1. Rechtsordnungseinheit

2. Gewaltentrennung

3. Gesetzgebungsverfahren

4. Staatsfinanzierung

5. Emissionslenkung

6. Sozialhilfe

7. Kulturförderung

8. Bildung

9. Gesundheit

10. Behindertengleichstellung

11. Immigration

12. Haftstrafen

13. Mietverträge

► Managementregeln

Mit Führen, Verhandeln, Kommunizieren und Organisieren nach Best Practices wird vermieden, unnötige Hindernisse selbst aufzubauen. Es gilt, klare Regeln anzuwenden.

Einführung

A. Führen

1. Kant’scher Kategorischer Imperativ

2. Weg als Ziel

3. Teambildung

4. Vorbildfunktion

B. Verhandeln (Harvard)

1. Menschen

2. Interessen

3. Alternativen

4. Kriterien

C. Struktur– und Prozessorganisation

1. Klarheit und Einfachheit

2. Zukunftsorientierung

3. Schnittstellenoptimierung

4. Steuerbarkeitsmaximierung

D. Projektorganisation

1. Projektziel

2. Projektetappen

3. Projektgruppe

4. Projektentscheidungen

E. Arbeitsorganisation

1. Seriell statt parallel

2. Tagfertigkeit

3. Fokussierung

4. Qualitätsanspruch

► Budgetierung

Budgetierung und Reporting werden immer aufwändiger, und die Zukunft kann mit ihnen doch immer weniger vorhergesehen und gesteuert werden. Unternehmen gehen deshalb neue Wege mit Key Performance Indicators und Rollenden Prognosen.

► Nachfolgeregelungen

In Familienunternehmen ist die Übertragung der Verantwortung für das Unternehmen vom “alten” Patron auf seinen Nachfolger zum richtigen Zeitpunkt an die richtige Person und in der richtigen Weise von grosser Bedeutung für das Unternehmen und die Familie.

► Rechtsordnung

Gläubige Menschen unterwerfen sich Gott, aufgeklärte Menschen unterwerfen sich ihrer Einsicht. Zur Bewältigung der Herausforderungen der immer komplexeren Welt braucht es die bestmögliche, lebenslange und uneingeschränkte Bildung für alle.

► Israel

Würde der Staat Israel alle Anforderungen des Völkerrechts so erfüllen, wie sie speziell an ihn gestellt werden, also den doppelten Standards unterworfen und ausgesondert beurteilt, hätten Terroristen schon lange die Flucht der grossen Mehrheit der Juden aus Israel erzwungen und den Untergang Israels erreicht.

Die Erfahrungen aus einer Vielzahl von Projekten und Unternehmen als allgemein anwendbare Best Practices und Standards.

PUBLIKATIONEN

(AUSWAHL)

Angebot:
Unternehmensberatung /
Management Consulting
Management auf Zeit
Phasen:
Analyse
Strategie / Konzept
operative Planung
Projektumsetzung
Erfolgskontrolle
Dienstleistungen:
betriebswirt. Consulting Projektleitung
Projektbegleitung
Projektbeurteilung / Second Opinion
Coaching
Kaderschulung
Kadervermittlung
Tagungsmoderation
Verhandlungsmoderation
Kernthemen:
Rentabilität
Führung
Organisation